Best Cases – Personalgewinnung per Print-Mailing

Neue Wege beim Personal-Recruiting gehen? Vor dem Hintergrund des aktuellen Fachkräftemangels eine vielversprechende Idee. Das Schwarzwälder Software-Unternehmen Streit Datentechnik füllte sie durch den Einsatz des Print-Mailings mit Leben.

 

Lange hatten die Personalverantwortlichen im Recruiting ausschließlich auf Tageszeitungen, Online-Stellenbörsen und Social Media gesetzt. Bis sie von den weitreichenden positiven Effekten physischer Mailings erfuhren. Der postalische Impuls in Form von 17.000 Werbesendungen mit attraktiven Stellenangeboten zahlte sich aus: Ins Haus flatterten deutlich mehr Bewerbungen als bei den Kampagnen zuvor.

 

Ausgangslage

„Qualifizierte Mitarbeiter:innen sind der Kern unseres Erfolgs. Wir wollen daher auch zukünftig ein Team aufstellen können, das Innovation und Fortschritt ermöglicht“, unterstreicht Marketingleiter Tobias Funken die Bedeutung des Faktors Personal für Streit Datentechnik. In den vergangenen drei Jahren ist das Unternehmen stetig gewachsen – sowohl was die Umsätze als auch die Belegschaft angeht. Dennoch ist es in Zeiten des Fachkräftemangels speziell in ländlichen Gebieten wie der Region Haslach nicht einfach, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen.

 

Facebook und Instagram sowie diverse Online-Stellenportale und lokale Tageszeitungen waren bislang die vorrangigen Recruiting-Kanäle. Doch für eine Kampagne im Mai 2022 sollte die regionale Reichweite weiter gesteigert werden. So wollten die Verantwortlichen etwa auch passiv Jobsuchende auf die vier vakanten betriebswirtschaftlichen und technischen Positionen am Stammsitz in Haslach aufmerksam machen.

 

Lösung

Tobias Funken und sein Team ergänzten für die ausgewählte Kampagne den Media-Mix um das Print-Mailing. Für das haptische Medium sprach, dass es innerhalb der Bevölkerung eine breite Masse an Menschen erreicht – auch passiv Jobsuchende sowie Verwandte und den Freundeskreis potenzieller Bewerber:innen. „Zudem lässt uns das Print-Mailing durch seine haptische Dimension als Arbeitgeber noch greif- und nahbarer erscheinen“, sagt Funken. Daneben schätze er dessen nachhaltige Präsenz im Haushalt.